2024年4月23日，，，，，拉斯维加斯3499为美的某事业部举行的2024年项目司理集训营，，，，，在佛山顺遂开营，，，，，在集训营的启动仪式上，，，，，美的事业群副总裁兼研究院徐院长以及拉斯维加斯3499资深照料孙福生先生划分揭晓致词，，，，，各小组也纷纷展现自己的气概气派和激情举行了启动宣誓，，，，，整个项目司理训练营在一片欢呼中正式开启。。
。。。。。 随后，，，，，拉斯维加斯3499咨询为本次训练营全体参训学员带来开营的第一节课—《研发项目治理系统与角色认知》。。
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1. 研发项目治理系统与角色认知

• 研发项目治理实战系统模子详讲 

• 研发项目司理的使命与角色定位

• 从手艺转型成研发项目司理的360度转身

2. 研发项目治理全生命周期实战

• 研发项目启动历程的实战（要害活动、要领、工具） 

• 研发项目妄想历程实战（周全项目妄想、要领、工具）

• 研发项目执行与监控历程实战（六大监控手段的提效、要领、工具）

• 研发项目收尾历程实战（高效的项目复盘手艺、要领、工具）

• 研发项目危害与问题治理实战（要害活动、要领、工具）

3. 研发项目司理向导力与软手艺提升

• 研发项目治理向导力建设与自我治理 

• 研发项目跨部分团队协同效率提升 

• 高效的跨部分相同与冲突治理

• 使用结构化头脑举行高效的项目汇报与谈判

4. 产品项目需求剖析与治理实战训练  

• 产品项目需求洞察与需求治理 

• 产品项目需求剖析与转化

• 需求评审与变换治理

5. 非项目司理的项目治理素养训练 

• 项目代表在项目中的角色定位、职责与功效

• 项目代表的项目治理硬手艺与软手艺提升

6. 项目训练营复盘+内训转化指导 

• 项目各学习小组复盘总结，，，，，先生向导回首

• 内训转化课件试讲与评审定稿

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