作为中国最着名的企业家之一，，，
，，任正非的故事你可能看过许多，，，
，，今天禀享一篇纷歧样的文章。。。。。

这篇文章来自企业家冯仑，，，
，，冯仑是万通集团董事长、中国民生银行创业董事，，，
，，著有《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》等书，，，
，，他讲述了自己跟任正非的3次接触，，，
，，以及在每次接触中他对任正非的印象。。。。。

01

任正非的“大”：

块头大、名堂大、视野大

任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。。

从我听说到相识任正非这小我私家，，，
，，快20年了。。。。。第一次听说任正非的时间，，，
，，我对他相识很浅。。。。。由于他总是很低调，，，
，，并且不怎么见媒体。。。。。直到有一天，，，
，，有一个朋侪告诉我，，，
，，任正非要约我聊聊。。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。。

老任能找我聊什么？？？他在电讯、制造业，，，
，，是年岁比我还大的企业家。。。。。而我呢？？？我是一个做房地产的，，，
，，其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。。

那次和任正非谈天，，，
，，印象就一个字，，，
，，大。。。。。

第一个，，，
，，块挺大，，，
，，他个子高，，，
，，体态较量大
；；；；；第二个，，，
，，名堂大，，，
，，我们做房地产那会儿，，，
，，只盯着一块地，，，
，，一件事，，，
，，他说的是全天下的事
；；；；；第三个，，，
，，视野大。。。。。他讲事情横着讲、纵着讲，，，
，，讲了许多历史，，，
，，也讲了许多外洋见闻。。。。。

他讲的事，，，
，，跟别人谈天纷歧样。。。。。许多时间遇到企业家也好，，，
，，商人也好，，，
，，做生意的也好，，，
，，聊的事都小，，，
，，好比说说自己怎么赚了钱，，，
，，怎么牛。。。。。任正非讲得很宽，，，
，，喜欢谈一些辽远、空旷的事，，，
，，或者说纵向笔直很深的事。。。。。

02

任正非的“轴”：

在一个理上较量，，，
，，把事情做透

之后我们没有再多交集。。。。。厥后有一天，，，
，，华为的人突然给我电话，，，
，，告诉我，，，
，，任总一定请我要加入一个活动。。。。。这很少见，，，
，，由于华为的活动，，，
，，跟房地工业没有什么关系。。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。。

正由于这样，，，
，，我一定要去。。。。
；；；；；疃窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓，，，
，，其时进了胡同，，，
，，一看是个院子，，，
，，摆了两个横排对坐，，，
，，像吃西餐的桌子。。。。。

突然仰面，，，
，，看到柳传志下车了。。。。。我很好奇，，，
，，我说柳总，，，
，，今儿这是什么活动啊。。。？？？柳传志也不知道，，，
，，“老任说来我就来了”。。。。。

现场有中关村老向导，，，
，，有教育部向导，，，
，，有党工委向导，，，
，，尚有文化人。。。。。这是个很是希奇的组合，，，
，，我不知道这局攒的什么事。。。。。

就像之前讲的，，，
，，我对他第一印象是“大”，，，
，，以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿，，，
，，找我们，，，
，，一定是大事儿。。。。。

那会儿是早春，，，
，，天气特殊好，，，
，，树最先抽芽了。。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布，，，
，，循环播放片子，，，
，，有时间像战火、狼烟硝烟，，，
，，有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。。

各人都不知道是什么活动。。。。。任总过来了，，，
，，谁也欠盛意思问，，，
，，几十小我私家就在那寒喧。。。。。

开会以后，，，
，，任正非最先说，，，
，，今天请各人来呢，，，
，，就是为一件事。。。。。在场的人都以为是特大一件事，，，
，，找来这么多种种各样的人。。。。。

效果没想到，，，
，，他是请朋侪们来资助想校训。。。。。

任正非母校在贵州都匀。。。。。一个很老的学校，，，
，，叫都匀一中，，，
，，老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家，，，
，，现任校长希望他捐钱支持。。。。。

捐钱可以，，，
，，但老任非要问校训是什么。。。。。校长答不上来，，，
，，没人想这个事。。。。。

老任跟校长说：“若是你不把校训搞清晰，，，
，，不讲清晰为什么要办学校？？？怎么样办学校？？？办成什么样的学校？？？你不说清晰这个事，，，
，，那我不可给你钱。。。。。”

校长也说不清晰。。。。。于收任告诉校长：“你要说不清晰，，，
，，我来帮你说清晰，，，
，，我找朋侪来帮你说清晰，，，
，，然后你们都认可，，，
，，就按这样做，，，
，，我就支持你。。。。。”

其时各人听了这次活动的缘由，，，
，，一下都特殊兴奋。。。。。这是一个私事，，，
，，但又是一个公务，，，
，，是自己的事又是别人的事。。。。。要害是各人历来没想过这个角度：捐一笔钱给学校，，，
，，一定要学校把校训讲清晰。。。。。

我事后一想，，，
，，确实很有原理。。。。。一件事不在于钱在于理，，，
，，不在于事，，，
，，在于它的起源和发心。。。。。

各人三三两两激动起来，，，
，，拿起桌子上的资料看，，，
，，才发明资料特殊多。。。。。中国著名学校的校训全齐了，，，
，，甚至尚有民国时间的校训。。。。。

这下把在场的人给难住了。。。。。任正非还给播了一段视频，，，
，，讲的是一中的历史。。。。。各人看完视频看资料，，，
，，边看边写。。。。。

这个时间我才发明，，，
，，校训挺有意思，，，
，，挺有考究。。。。。有的往大里写，，，
，，有的往小里写
；；；；；有的写给学生，，，
，，强调品质
；；；；；有的写给校长，，，
，，讲的是办学宗旨
；；；；；有的写给时代，，，
，，爱国、敬业。。。。。写的真是纷歧样。。。。。

最后任正非让各人把意见都写在纸上，，，
，，认真搜集起来，，，
，，说他回去跟学校再研究。。。。。

过了一段日子，，，
，，任正非还把这事情的效果跟各人做了反响，，，
，，把最终定好的校训告诉了各人。。。。。校训是六个字：

第一是立志

第二是崇实

第三是继续

这校训是讲给学生听，，，
，，也是讲给学校听。。。。。他希望学生立志、崇实、继续。。。。。

他对学校有期许，，，
，，要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。。要踏扎实实办学校，，，
，，别务虚。。。。。最后学校要继续起时代、社会给的责任。。。。。

挺有意思。。。。。着实这六个字内里，，，
，，也有他自己的身影。。。。。作为一个企业家，，，
，，以及今天华为所做的事，，，
，，就是立志、崇实、继续。。。。。

今天我想起这件事照旧很感动。。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱，，，
，，这么大新闻，，，
，，请这么多朋侪，，，
，，花这么多精神，，，
，，就为了研究学校的办学宗旨、校训，，，
，，要付与这个学校一个灵魂，，，
，，明确学校生长的愿景和偏向，，，
，，同时再给一笔钱，，，
，，让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。。

（注：冯仑加入的四合院聚会，，，
，，是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会，，，
，，参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家，，，
，，与政界、教育、媒体领域的要员，，，
，，共计30位大咖。。。。。）

原来，，，
，，老任除了我熟悉到的“大”，，，
，，着实还“轴”。。。。。

这个“轴”就是坚持，，，
，，在一个理儿上较量。。。。。一旦较上劲了，，，
，，就倾所有之力把这件事搞定，，，
，，做透。。。。。

我还没有望见过一小我私家，，，
，，哪怕大学校长，，，
，，大教育长，，，
，，在一个校训上花这么大精神。。。。。

今天我翻过来，，，
，，明确我们跟任正非的差别，，，
，，就是我们在一些理儿上，，，
，，不敷较量，，，
，，不敷往深里凿，，，
，，不敷认真，，，
，，不敷坚持，，，
，，不敷专心。。。。。

以是他能够30多年如一日，，，
，，坚持一个企业他自己心田的理，，，
，，谁人劲，，，
，，然后笃志、低调，，，
，，就像他研究这个校训一样。。。。。这么较量的事，，，
，，不大容易做出来，，，
，，任正非真是挺牛的一小我私家。。。。。

03

任正非的“理”：

占自制的事不做

我第三次跟任正非打交道，，，
，，是间接交道。。。。。其时中央提出混改，，，
，，有一个大央企的向导联系我，，，
，，他们希望华为加入混改，，，
，，华为想要什么条件给什么条件，，，
，，各方面都许多优惠，，，
，，绝对给足利益。。。。。

我给华为最主要的照料打电话。。。。。那人和任总有许多交集，，，
，，也写了不少讲华为的书。。。。。他听了一半就说，，，
，，你别谈了，，，
，，这事不可。。。。。

原来，，，
，，老任定了一套华为原则，，，
，，“占自制”的事不做：

1.占别人自制才做事，，，
，，一定是时机主义。。。。。一个时机导向的商人，，，
，，不可能有自己的事业。。。。。

2.天天 “占自制”，，，
，，怎么生长战略？？？以是“占自制”的事儿华为不做，，，
，，只按自己的战略去做。。。。。

3.一件事首先上来就给利益，，，
，，让华为去做平时不干的事，，，
，，去做不主要的事，，，
，，肯定不可。。。。。

几年前，，，
，，美国有一家公司，，，
，，这家公司不赚钱，，，
，，可是想卖，，，
，，希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边，，，
，，没什么收购的须要。。。。。

任正非看完后，，，
，，却在400万的基础上又加了50万，，，
，，买下了这家公司。。。。。

为什么呢？？？

由于他研究后以为，，，
，，这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。。果真，，，
，，几年之后，，，
，，当华为的战略生长到谁人阶段的时间，，，
，，这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。。

谁人照料说，，，
，，这就是华为，，，
，，归结起来一点，，，
，，就是“占自制”的事不做，，，
，，只做跟战略、跟营业相关的事。。。。。

从这件事和前面校训那件事，，，
，，我感受到，，，
，，真正好的一个企业家，，，
，，一定是有原则的，，，
，，有一个他自己的“理”，，，
，，而这个理，，，
，，这个原则，，，
，，就是他发心的最先，，，
，，也是立志的凭证，，，
，，更是他站稳脚跟的理由，，，
，，同时也是他一生追求的理想，，，
，，最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。。

这个工具我们把它叫做价值观，，，
，，是一个企业立身的基础，，，
，，也是它的护身符。。。。。

今天，，，
，，“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重，，，
，，华为之以是做到今天的市园职位，，，
，，跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。。

正是这样一个奇异的品质，，，
，，使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域，，，
，，站到了行业的前端，，，
，，进入到全球竞争的制高点。。。。。也正由于这样，，，
，，惹了美国，，，
，，事惹大了，，，
，，继续就大，，，
，，在商业战中，，，
，，在经济摩擦当中，，，
，，也受到了磨练。。。。。

这就是我心目中的任正非。。。。。